Thought Leadership er blevet en uundgåelig del af moderne branding, især for virksomheder og professionelle, der vil skille sig ud på LinkedIn. Men hvad er det egentlig, der ofte går galt, når virksomheder og enkeltpersoner forsøger at positionere sig som eksperter og autoriteter inden for deres felt? I denne artikel gennemgår vi de tre mest typiske fejl, og hvordan du undgår dem – så du kan opbygge ægte tillid, skabe værdi og inspirere din målgruppe.
Fejl 1: Corporate posts på medarbejdernes profiler
En af de største fejl virksomheder begår, er at oversvømme medarbejdernes private LinkedIn-profiler med generiske corporate posts. Selvom intentionen er god – at skabe synlighed gennem medarbejdernes netværk – har det ofte den modsatte effekt. Corporate sprog og upersonligt indhold skaber ikke tillid eller engagement.
Når medarbejdere pådutes at dele virksomhedens opslag uden deres egen stemme, virker det uautentisk og overfladisk. Resultatet? Publikum mister interessen, og tilliden forsvinder.
Sådan undgår du fejlen:
- Giv medarbejderne træning i at bruge LinkedIn effektivt og autentisk.
- Skab fleksible templates eller idéer til opslag, som medarbejderne kan tilpasse med deres egen stemme og perspektiv.
- Sørg for, at medarbejdernes profiler er opdaterede og fremstår professionelle. Det er her, mange starter med at opbygge tilliden.
Fejl 2: At gøre det stikmodsatte
Vi anbefales ofte at finde inspiration hos dem, der lykkes. Men nogle går enten blindt efter at kopiere deres rollemodeller eller undgår dem helt af frygt for at “stjæle idéer.” Begge dele er en fejl.
Thought Leadership handler om at skabe noget unikt og autentisk – ikke nødvendigvis at genopfinde hjulet. At ignorere, hvad der virker for andre, betyder, at du måske overser effektive strategier. Omvendt betyder blind efterligning, at du mister din egen stemme.
Sådan undgår du fejlen:
- Analyser dine rollemodeller. Hvad gør de godt? Hvilke emner og formater bruger de?
- Find din egen unikke vinkel og kombiner den med strategier, der allerede virker.
- Vær konsekvent i din kommunikation og skab genkendelighed – fx ved at bruge samme farver, stil og tone.

Fejl 3: At bruge et corporate sprog, der dræber autenticitet
Corporate buzzwords, tomme fraser og generiske udmeldinger dræber enhver følelse af ægthed. Thought Leadership kræver, at du tør være personlig, klar og relevant. Det handler om at engagere målgruppen følelsesmæssigt og gøre en forskel.
Når sprog bliver for poleret og distanceret, mister du din målgruppe. Ingen føler noget ved at læse: “Vi stræber efter at optimere synergien mellem vores innovative løsninger og kundernes behov.”
Sådan undgår du fejlen:
- Drop buzzwords og skriv, som du taler.
- Brug eksempler og storytelling, der vækker følelser.
- Tænk i målgruppens behov og pains – hvordan kan dit indhold hjælpe eller inspirere dem?
Hvorfor det er vigtigt at undgå disse fejl
Thought Leadership handler om at skabe værdi, bygge relationer og fremstå som en betroet stemme inden for din branche. Når du undgår de typiske fejl og fokuserer på autenticitet, strategisk brug af din stemme og ægte engagement, opnår du langt større effekt.